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老板觉得财务就是业务员,老板觉得财务就是业务员怎么办
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老板觉得财务就是业务员,老板觉得财务就是业务员怎么办

作者:admin    发布时间:2023-07-01 20:26:54     浏览次数 :


在老总的眼里财务部与销售部哪个重要

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无论做什么,二个部门都很重要,在老总眼里廉洁是最重要的。

他们每天都在与金钱和客人打交道,接受金钱的诱惑,又有一定的职权,要做到站在河边不湿鞋,必须树立“人以金钱为宝,吾以不贪为宝”的理念,才能履行好职责。

我认为,具备了以上品质财务和销售才能得到老总的赏识,才能成为老总的左膀右臂。

否则在老总眼中,财务和销售就如花了买马的价钱,却买了一头骡子“人无远虑,必有近忧”身为财务和销售部门,首先必须透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,组织好本公司的会计核算和财务管理工作和销售工作。

一个企业在发展的不同时期,需要找到适合现阶段发展的财务模式和起营销模式。

如公司从创业期跨入成长期这一阶段,对资金呈现的是一种如饥似渴的状态,那么,财务经理和销售经理就要将融资作为重中之重的工作来抓,对公司账务的处理、报表的编制要有预见性和慎重性,要使各项财务指标有利信贷机构的资信考评,使潜在的出资人对公司投资回报有良好预期。

生产型公司有采购、仓库、生产、销售、财务、技术、管理等部门,如何比较它们的重要性?

都一样重要,就像所有的标点符号一样,有过既然一定要分个彼此,销售和生产优先,既然是生产型的公司肯定是生产,其它采购仓库财务技术,管理等部门的工作都是围绕和协助生产部门工作在进行。

但是生产的产品最终是要卖出去的,如果没有订单又如何生产?。